FÜHREN IM DIGITALEN ARBEITSUMFELD UND BEI DIGITALEN UMBRÜCHEN



aus aktuellem Anlass vollständig als Online-Format verfügbar (auch als Evening Time & Weekend Academy)


Rahmen für das Programm / das Training (Wofür steht die Maßnahme?)
Auf was kommt es bei der Führung im digitalen Umbruch aktuell an? Wie können Sie Ihre Kompetenzen bzgl. Führung & Management neu überdenken? Welche Rolle spielen Sie und Ihre Mitarbeitenden dabei?

Erfolgsfaktoren für den Aufschwung in der digitalen Geschäftswelt sind Umdenken und Querdenken im daily-business, Qualitäten in der Standardisierung und in Vereinfachungen (durch intensive digitale Leistungserbringungen in Verbindung mit neuen Kompetenzen). Nun fordern uns zudem das Krisenmanagement aus aktuellem Anlass - unvermittelt und mit hohen Anforderungen.

Im Zuge der damit verbundenen Prozessen der Transformation entstehen Herausforderungen, mit deren Konsequenzen sich das Zusammenspiel zwischen Führung und Mitarbeitenden neu definiert. Die Auswirkungen auf das Unternehmen, die Organisation und die Führungsarbeit stehen im Wandelmodus und müssen ausgewogen angepasst werden. Führungskräfte brauchen Erfolge in zeitnaher Transformation und beim Mitnehmen der Belegschaft. Beides zusammen zu managen, in digitalen Formaten und Arbeitsweisen - das ist die neue Führungsleistung.

Neben routiniertem Führen müssen Führungskräfte in digitalen (Standard-) Prozessen zudem bedarfsgerecht agil denken und handeln. Verbundenheit, Wandel und Erneuerung sind gefragt, um weitreichende, und wirksame Change-Prozesse in den Organisationen positiv zu managen.

Was für Kompetenzen brauchen Führungskräfte in einer verstärkt digitalen Wirtschaft zukünftig? Was muss neu erkannt, gelernt, betont werden? Welche Entwicklungswege wollen Sie für sich selbst und andere gestalten? Wie gelingt aus der aktuellen Krise heraus der Blick nach vorne?

Ziele und Nutzen
Das Seminar vermittelt Ihnen, worauf es bei Führung und Management im digitalen Umbruch ankommt. Sie erhalten ein wirksames technisches Update und lernen die Werkzeuge im Digital Leadership kennen, die erforderlich sind, eine erfolgreiche und innovative Führungs- bzw. Unternehmenssituation zu gestalten.

Sie erweitern Ihre Fähigkeiten zur Analyse zu potenziellen, digitalen Prozesse in den Branchen und in Ihrer Organisation sowie das Arbeiten mit Methoden & Werkzeugen für "Digitales Managements & Digital Leadership“.

Werden Sie ein impulsgebender und gestaltender Umdenker und lernen Sie Neues zu digitalen Change-Prozessen. Finden Sie Ihre eigene, neue Rolle im digitalen Zeitalter. Übertragen Sie Ihre Überzeugungen und Kenntnisse auf Ihre Teams und Mitarbeitenden, sensibilisieren Sie für ein komplettes "Digital Mindset" im Unternehmen und etablieren Sie mit anderen neue Arbeitsweisen.

Inhalte | Methodik | Tools
Inhalte
  • Führung & Management neu überdenken: Digital Leadership - Trends in Theorie & Praxis
  • Vom Krisenmanagement in digitalen Arbeitsweisen zu neuer digitaler Stärke
  • Digital Leadership: Wandel in Hierarchie und Führungsstruktur
  • Personalmanagement & Teambuilding: Wie kann ich als Führungskraft Veränderungen im digitalen Umfeld aktiv steuern
  • Digital Economy: Auswirkungen der neuen Führungskultur auf den Geschäftserfolg
  • Roadmaps entwickeln für einen erfolgreichen Transformationsprozess in digitalem Umfeld
Methodik | Tools
  • Ideale Kombination aus Vermittlung von theoretischem Fachwissen sowie permanenten interaktiven Komponenten
  • Kennenlernen marktrelevanter Kollaborationstools- und plattformen
  • Hands-on Workshops im Rahmen der Veranstaltung: Ausarbeitung/Start eines Transformationsplans für eines Ihrer aktuellen Management-Themen oder -projektes für einen direkten ROI

Rahmen
Für Management, Führungskräfte, Projektmanager/innen, Nachwuchskräfte

Teilnehmerzahl: 4 bis 12 Teilnehmer/innen plus; 22 Stunden „on“ plus 11 Stunden „off“ in maßgeschneiderten Formaten

Online mit der grovida Business Akademie, Präsenzzeiten (soweit möglich) in Eschborn | Frankfurt und an Projektstandorten (München, Berlin u. a.) |(Online-) Inhouse-Schulung in Ihrem Unternehmen

Termine und Programm Design: Auf Anfrage und nach gemeinsamer Abstimmung | gemäß Ihrem Bedarf. Details und Format besprechen wir gerne mit Ihnen persönlich.

Ihre Ansprechpartner: Michael Doll, Veit Gumpert.

Testen und fordern Sie uns mit Ihren individuellen Anforderungen.
Nutzen Sie die Expertise aus vielfältigen Change Projekten und unserem Experten-Pool.