CHANGE MANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
DER MITTLEREN FÜHRUNGSEBENE



ERFOLGREICHE FÜHRUNGSARBEIT IN VERÄNDERUNGSPROZESSEN

aus aktuellem Anlass vollständig als Online-Format verfügbar (auch als Evening Time & Weekend Academy)


Typische Fragestellungen und Herausforderungen
  • Wie kann ich mich als Führungskraft für Veränderungen begeistern?
  • Wie reflektiere ich mein eigenes Veränderungsverhalten/ meine Denkmuster?
  • Welche Rolle hat das mittlere Management in aktuellen Veränderungsprozessen? Wie übernehme ich eine aktive Rolle?
  • Wie gehe ich mit eigenen und fremden Widerständen, Sorgen und Ängsten um? Wie kann ich diese in Veränderungs- und Lernenergie umwandeln?
  • Wie kann ich die Veränderungsbereitschaft und -kompetenz in meinem direkten Umfeld erhöhen?
  • Wie gehe ich mit Rückschlägen, Spannungsfeldern und Unsicherheiten um?
  • Welche besondere Führung brauchen Teams in Veränderungsphasen?
  • Wie kann ich als Führungskraft nachhaltige Transformation bewirken?
  • Aktuelle Veränderungsprozesse und -aufgaben werden in die Workshops integriert

Ziele und Inhalte
Ziel für die Unternehmen ist es, eine hohe Identifikation der Führungskräfte mit aktuellen Veränderungsprojekten und eine hohe Wirksamkeit für das erforderliche Change Management zu erreichen.

Die Führungskräfte reflektieren Ihre Rolle bezüglich anstehender oder laufender Veränderungsprozesse. Die verschiedenen Führungsaufgaben in den Phasen von Veränderungsprozessen werden definiert. Hierbei entwickeln sie erfolgreiche Handlungsstrategien, um sich als Gestalter, Unterstützer und Umsetzer von Veränderungsprozessen zu etablieren.

Neben der Reflektion der eigenen Veränderungskompetenz ist die Anwendung von Instrumenten für die Führung in Veränderungsprozessen ein Themenschwerpunkt dieser Maßnahme. Die Führungskräfte lernen, wie Widerstände bei sich und anderen Beteiligten in lösungsorientierte Energie aufgelöst werden können und welche Anforderungen und Möglichkeiten der aktiven Mitgestaltung für das mittlere Management im Wandel gegeben sind.

  • Aktuelle Schwerpunkte aus Change Management Projekten werden vom Auftraggeber eingebracht
  • Aktuelle Fragestellungen der Teilnehmer/innen werden bearbeitet
  • Pragmatisch einsetzbare Instrumente für die Führungsarbeit in Veränderungsprozessen werden vorgestellt und angewendet


Zudem besteht die Möglichkeit, Ihnen ein maßgeschneidertes, individuelles "Handbuch für das Führen in Veränderungsprozessen / für das Change Management" mit passenden Instrumenten für das Unternehmen zusammenzustellen (aus der umfangreichen Auswahl unserer Handbuch-Expertise).

Zielgruppe
Führungskräfte, Management und beteiligte Projektmitwirkende in Veränderungsprozessen /-projekten

Dauer
Gemäß Abstimmung | aus aktuellem Anlass online | in maßgeschneidertem Format und zeitlichem Rahmen (z. B. als Evening Time & Weekend Academy)

Testen und fordern Sie uns mit Ihren individuellen Anforderungen.
Nutzen Sie die Expertise aus vielfältigen Change Projekten und unserem Experten-Pool.